Coaching pour entreprises

Du défi au talent

Investissez dans la force des talents neurodivers

En tant qu’employeur, vous jouez un rôle crucial dans la création d’un environnement de travail où chacun peut s’épanouir. Les collaborateurs neurodivers, comme ceux avec un TDA[H] et/ou un haut potentiel, apportent souvent des qualités uniques et précieuses, telles que la créativité, l’innovation et la capacité à résoudre des problèmes. Cependant, ils peuvent aussi faire face à des défis spécifiques.

J’aide les entreprises à reconnaître, soutenir et valoriser ces talents. Cela peut se faire de différentes manières, en fonction des besoins de votre organisation et de votre/vos collaborateur(s). En investissant dans le développement personnel de vos collaborateurs neurodivers, vous créez un environnement où ils peuvent réaliser leur plein potentiel et vous contribuez à une productivité accrue ainsi qu’à une meilleure rétention des talents.

Ce que cela vous apporte

Augmentation de la productivité : Les employés qui sont bien dans leur peau sont plus performants.
Meilleure rétention du personnel : Les entreprises qui soutiennent leurs employés conservent leurs talents plus longtemps.
Amélioration de l’ambiance de travail : La création d’un environnement où chacun peut réaliser son plein potentiel.

Ce que je propose?

Ateliers pour collaborateurs : Du cerveau à la force Je propose des ateliers interactifs qui aident vos collaborateurs à apprendre à naviguer avec leur cerveau unique. L’accent est mis sur le self-advocacy (l’auto-défense de ses droits) : communiquer efficacement leurs besoins et leurs points forts sur le lieu de travail, afin qu’ils puissent donner le meilleur d’eux-mêmes.
Ateliers pour toute l’équipe : Collaborer en couleur J’organise des ateliers pour l’ensemble de l’équipe, au cours desquels nous discutons des avantages de la neurodiversité et construisons des ponts entre les collaborateurs neurodivers et neurotypiques. En améliorant la compréhension et la communication, nous créons ensemble un environnement de travail où chacun se sent valorisé et où le rôle d’allié (allyship) est une responsabilité partagée.
Ateliers pour managers : Un leadership à impact Je propose des ateliers aux managers pour leur fournir les outils et les connaissances nécessaires à la création d’un environnement de travail neuro-inclusif. Nous approfondissons le concept d’allié (allyship) : comment les managers peuvent être des alliés actifs pour les membres neurodivers de leur équipe et les soutenir de manière optimale.

Voulez-vous travailler avec moi?

J’aime collaborer avec des entreprises qui accordent la priorité au bien-être de leurs employés. Pour des ateliers sur mesure et des tarifs adaptés aux besoins de votre organisation, je vous invite à me contacter par téléphone ou par e-mail.